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Formation Conflits & Communication Non Violente Marseille 12 & 13 novembre 2019

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Les Essentiels de la communication Non violente est une formation particulièrement pertinente pour des situations de désaccord et de conflit car elle donne une trame pour maintenir le dialogue et pour rechercher ensemble une solution créative de coopération. Elle permet de développer une qualité relationnelle même en situation complexe et tendue qui permet de satisfaire le besoin de chacun de sortir indemne et respecté de la situation.

Marseille : 12 & 13 novembre 2019

pour en savoir plus 06 62 83 44 92 ou contact@arianesud.fr

Cifali Préserver un lien. Éthique des métiers de la relation 2019

Preserver le lien Cifali

Si la transformation des métiers de la relation est inéluctable, demeurent des dimensions auxquelles tenir : celle relationnelle des gestes, celle affective des paroles et des regards, et celle encore intérieure des pensées. Mireille Cifali

Semaine Emploi & Handicap du 18 au 24 Novembre 2019

Affiche handicap ArianeSud

La SEEPH se tiendra du 18 au 24 Novembre 2019

lien pour plus d'information

ArianeSud est Handicap Friendly et soutient cette initiative

Formation CNV " Les Essentiels de la Communication Non Violente © " sur 2 jours

Formation CNV " Les Essentiels de la Communication Non Violente © "

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Les Essentiel dela CNV niveau 1 Durée : 2 jours   prochaine session les 12 & 13 novembre 2019

Les Essentiels de la communication Non violente est une formation particulièrement pertinente pour des situations de désaccord et de conflit car elle donne une trame pour maintenir le dialogue et pour rechercher ensemble une solution créative de coopération. Elle permet de développer une qualité relationnelle même en situation complexe et tendue qui permet de satisfaire le besoin de chacun de sortir indemne et respecté de la situation.

pour plus d'information 06 62 83 44 92 ou contact@arianesud.fr 

Formation Expert Accompagner une VAE nov 2019

Expert VAE

Prochaine formation de 3 jours à l'accompagnement VAE pour des professionnels de l'accompagnement ou de la formation

dates : 4 & 5 nov + 25 novembre

Lieu : Marseille Centre ville

CarifOref code : 22.67.65

pour en savoir plus voir le contenu ici

ou nous contacter 06 62 83 44 92 / contact@arianesud.fr (merci de demander un accusé réception par sécurité - risque Spam)

Formation Tuteur 5 & 6 sept 2019

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 Formation Devenir Tuteur

Le tutorat, accélérateur de la professionnalisation et de la transmission des Savoirs Faire au service de la professionnalisation en poste.

Formation qui permet au professionnel de mieux transmettre son expérience, son savoir faire et les compétences liés au métier et permettre ainsi  l'acquisition des tours de main par les personnes accompagnées.

Durée :  2 jours

  Lieu : Marseille

Prochaines dates :  5 & 6 septembre 2019

                               7 & 8 octobre 2019

session individualisée sur demande

Renseignement & inscription au 06 62 83 44 92 ou contact@arianesud.fr

Plaquette Formation ArianeSud 2019

Article Mieux : Équilibre vie professionnelle/vie personnelle : les TPE vont de l’avant

QVT 2019

Concilier sa vie personnelle (vie familiale, engagement associatif, loisirs…) avec sa vie professionnelle est une attente très forte des salariés français.

Charte RGPD Protection des données

info protection

Champ d’application : Cette présente Charte de protection des données décrit les éléments clés de notre traitement vos données personnelles, le motif de cette collecte et la durée de conservation de ces données.

MOOC EM Lyon business Manager par le travail réel 15 juin 2019

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Il s’agit d’une formation en ligne gratuite qui se déroulera du 15 juin au 30 juillet 2019 et qui vise à aider les manageurs et futurs manageurs à prendre en compte les questions du travail pour mieux manager. Elle s’appuie sur le principe qu’en (re)connaissant mieux le travail réel des collaborateurs, le manageur peut contribuer à le rendre plus aisé et plus efficace.

Pour en savoir plus


management

Conseil Intervention

formation coaching conseil bandeau

Le conseil que nous proposons s'inscrit dans une logique de management de l'humain dans l'organisation.

Intervention 2011 v1

Nous proposons

  • Intervention Ergologique sur les situation de travail

pour toute information, merci de nous contacter ici ou au 06 62 83 44 92

notre charte d'intervention durable

Organisation & Réorganisation

Nous proposons avec nos partenaires des interventions conseil en organisation et réorganisation comme "Appui pour structurer une réflexion autour du fonctionnement et du développement" avec Élaboration et formalisation du nouveau projet d'entreprise

Conseil Evaluation interne

Intervention -appui à la mise en place d'une démarche d'évaluation interne et préparation  à l'audit (loi 2002)

Mise en place de GPEC

La GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - est un véritable outil stratégique au service des entreprises. La GPEC permet de maintenir sa compétitivité économique et d'anticiper les évolutions d'emplois de ses collaborateurs

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Conseil SIRH

Nous proposons un conseil expert tant sur la mise en place du système d'information que sur le diagnostique et la formalisation d'un projet RH qui tiennent compte des spécificités de votre organisation. Le SIRH doit être un outil à votre service et qui renforce votre projet managérial interne.

Notre offre : la méthode « A.T.O.M © » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial appuyée par une double compétence en RH et en SI.

Deux intervenants:

Charles Billon de Key Blox, éditeur et intégrateur en solutions Open Source et

Ronie bouchon, consultante en organisation, ArianeSud Entreprendre

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Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise

« A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

4 axes pour se donner les moyens de réussir son projet Extranet:

L'Accompagnement au changement dans l'organisation et son environnement

Un management 'apprenant'

Une politique d'évaluation dans l'entreprise

La définition des objectifs "réels" et ceux affichés de l'extranet

Groupe Analyse des pratiques

ces groupes peuvent avoir pour thématiques tant l'organisation que la mise en place de la GPEC, de l'Evaluation, le SI RH...

Charte Intervention Durable

Notre objectif premier : le Développement Durable du Capital Humain (DDCH) 


 
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