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Actus

Plus jamais "I can't breathe"

I cant breathe

ArianeSud est engagé dans des valeurs éthiques et la valorisation des potentiels. A ce titre, nous sommes solidaires de ce mot d'ordre "I can't breathe". Les institutions, les représentants de l'autorité qu'elles soient politiques, sur le terrain ou dans l'entreprise ne peuvent se penser au dessus des lois, du respect de l'équité car c'est la nature même du lien social.

Nous formons des managers, des collaborateurs dans l'espoir que ce respect des lois de la république et des conventions sociales qui sont les notres leur tiendra à coeur. C'est notre devoir de pédagogue engagé dans la responsabilité sociétale et sociale de l'organisation.

Il est des jours tristes, celui là en est un ! Et on comprend cette réaction voir Vidéo

Formation en Distanciel ou Présentiel en Individuel

Formation Distanciel Presentiel ind

Nous proposons nos formations toujours en distanciel ou en présentiel en individuel avec respect de la distance de sécurité, des gestes de sécurité, port du masque et du nettoyage des locaux.

VDM du Manager au carré "Touche pas à mon stylo"

La saga pleine d'humour pour aborder les situations de travail pour prendre un peu de recul et profiter des conseils de "Ze coach Ronie" entre bienveillance et prise de recul.

Aujourd'hui Coralie prend le stylo de Jean Pierre et celui n'apprécie pas du tout le non respect des gestes barrières

lien sur notre chaine : https://www.youtube.com/watch?v=YN92sJUPZyM&feature=youtu.be

VDM du Manager au carré "Le port du masque"

Quand le port du masque.. rend les choses bien compliquées entre Jean Pierre et Coralie

https://youtu.be/3qL1vaio7uI

VDM Manager " Vie de Merd... du Manager au carré

VDM Manager Presentation

Série vidéo sans prétention sur "Vie de Mer..." du Manager avec des situations pleines d'humour sur les petits couacs au travail

Suivez sur notre chaine Youtube la vie au travail en ces temps difficiles ;-)

  https://youtu.be/hdhzFpOHq80

En espérant vous faire sourire et prendre du recul 

Faire sa VAE pendant la pandémie !

Financement VAE

Nous pouvons vous accompagner en distanciel pour réaliser votre dossier.

N'hésitez pas à nous contacter 06 62 83 44 92 ou contact[at]ArianeSud.fr

Formation Conseil Bilan de Compétences - Distanciel

classe_virtuelle_medium

Acc Bilan

bc

Mener un accompagnement au Bilan de Compétences en privilégiant tant l’accompagnement de la personne que l’émergence d’un projet opérationnel et réaliste à moyen terme.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir

Formation Accompagnement Conseil VAE

classe virtuelle

Logo VAE & texte

Accompagner un projet VAE - Pour un projet VAE mener à bien

Cette formation permet de s’approprier la démarche d’accompagnement VAE et de se doter des outils nécessaires pour permettre au candidat de finaliser son dossier de VAE.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir


organisation

Conseil Intervention

formation coaching conseil bandeau

Le conseil que nous proposons s'inscrit dans une logique de management de l'humain dans l'organisation.

Intervention 2011 v1

Nous proposons

  • Intervention Ergologique sur les situation de travail

pour toute information, merci de nous contacter ici ou au 06 62 83 44 92

notre charte d'intervention durable

Organisation & Réorganisation

Nous proposons avec nos partenaires des interventions conseil en organisation et réorganisation comme "Appui pour structurer une réflexion autour du fonctionnement et du développement" avec Élaboration et formalisation du nouveau projet d'entreprise

Conseil Evaluation interne

Intervention -appui à la mise en place d'une démarche d'évaluation interne et préparation  à l'audit (loi 2002)

Mise en place de GPEC

La GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - est un véritable outil stratégique au service des entreprises. La GPEC permet de maintenir sa compétitivité économique et d'anticiper les évolutions d'emplois de ses collaborateurs

gpec2

Conseil SIRH

Nous proposons un conseil expert tant sur la mise en place du système d'information que sur le diagnostique et la formalisation d'un projet RH qui tiennent compte des spécificités de votre organisation. Le SIRH doit être un outil à votre service et qui renforce votre projet managérial interne.

Notre offre : la méthode « A.T.O.M © » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial appuyée par une double compétence en RH et en SI.

Deux intervenants:

Charles Billon de Key Blox, éditeur et intégrateur en solutions Open Source et

Ronie bouchon, consultante en organisation, ArianeSud Entreprendre

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Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise

« A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

4 axes pour se donner les moyens de réussir son projet Extranet:

L'Accompagnement au changement dans l'organisation et son environnement

Un management 'apprenant'

Une politique d'évaluation dans l'entreprise

La définition des objectifs "réels" et ceux affichés de l'extranet

Groupe Analyse des pratiques

ces groupes peuvent avoir pour thématiques tant l'organisation que la mise en place de la GPEC, de l'Evaluation, le SI RH...

Charte Intervention Durable

Notre objectif premier : le Développement Durable du Capital Humain (DDCH) 


 
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