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ArianeSud Formation - Conseil - Coaching / Conseil / Organisation & Réorganisation



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Actus

Formation 2017

Formation Prévention et gestion des conflits les 23 & 24 nov 2017 Marseille

box communication

La formation à la gestion - prévention des conflits de 2 jours vous permet d'éviter et de déminer les situations conflictuelles pour redevenir serein et apaisé.

Prochaine session : 23 et 24 novembre 2017

Lieu : Marseille

Virginie GIRALD, Formatrice Patrimoine

Marie BOSCH, accompagnatrice et Formatrice

Marie Bosch

Formatrice et accompagnatrice au projet et à la VAE pour ArianeSud Entreprendre

Partenaire : Conseil Public

Le sens du conseil, la culture du public

Conseil Public est un organisme spécialisé dans la formation des agents de la fonction publique d’Etat et de la Santé.

Programme Formation 2017 Marseille

ArianeSud Planning Formations 2017

Data Dock ArianeSud, Organisme de formation Validé Marseille

ArianeSud a rempli son dossier d'accréditation auprès du Data Dock et de Pôle Emploi

et a obtenu ses accréditations

pole emploi

  

Data Dock valide

Nous sommes donc en capacité de répondre à toute demande de financement.

N'hésitez pas à nous contacter contac@arianesud.fr ou au 06 62 83 44 92

Data Dock organisme reference

Formations dès la rentrée...

Pensez Formation pour la rentree

Nous vous proposerons dès le 20 aout les nouvelles dates pour nos formations en Inter.

Nous avons le plaisir de vous annonce que nous avons obtenu l'Attestation de conformitéde Pôle Emploi ce qui permet d'obtenir le financement de Pôle Emploi sous réserve de la validation de votre projet personnalité de formation par votre accompagnateur(trice).

Nous sommes en attente de la décision pour le Data Dock, cela ne devrait plus tarder.. Nous vous le signalerons dès que nous aurons eu l'accord.

Vous pouvez néanmoins dès à présent retrouver nos formations sur le site du CARIF Espace Compétences PACA :

http://www.intercariforef.org/formations/ariane-sud-entreprendre/organisme-24_1114300.html

Attentat à Manchester : solidarité

manchester

La jeunesse est le futur, elle fait peur aux terroristes qui voudraient des femmes sans éducation, des jeunes sans réflexion ni esprit critique. C'est peut être justement ce qui a manqué dans leur éducation...

ariana solidarite attentat (2)


conseil managérial

Appui à l'organisation et à la réorganisation

Nous proposons avec nos partenaires des interventions conseil en organisation et réorganisation comme "Appui pour structurer une réflexion autour du fonctionnement et du développement" avec Élaboration et formalisation du nouveau projet d'entreprise

ArianeSud propose donc des interventions avec un consultant chef de projet, expert en organisation, management et conduite du changement à partir d'une analyse collaborative des processus, flux et ressources. Deux consultants ressources viennent en appui sur deux dimensions qui viennent renforcer ce projet managérial:

  • la dimension humaine de l’organisation à travers la réflexion sur la montée en compétences individuelles et collectives liées à la GPEC et la formation
  • la dimension des systèmes d'information (SI) et ses outils collaboratifs qui facilitent l'implémentation des changement et permettent d'agir et réagir en temps réel aux évolutions tant interne qu'externe

intervention durable

L’objectif de ce type d'intervention est d’initier une démarche de projet d’entreprise fédérateur. Il ne s’agira pas de plaquer un process « clé en main » qui risquerait d’être ni compris ni accepté mais plutôt d’être dans du « sur mesure » à partir de la culture, du potentiel de l’entreprise et des attentes de la direction. ArianeSud Entreprendre est engagée dans une démarche d’intervention de type « durable » basée sur le développement durable de l’entreprise par la prise en compte de sa culture, son marché, ses attentes et besoins, ses potentiels et compétences (voir notre charte en annexe)

Méthode « A.T.O.M »© Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

Pour mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et la repositionner dans son éco-système tant interne qu’externe, c'est dans une approche globale que nous abordons l’activité réelle de l’entreprise dans ses dimensions de production, de commercialisation, de développement de valeur ajoutée et bien entendu humaine. L'analyse systémiquede l'organisation nous permet de réinvestir une vision de l'entreprise intégrant salariés, fournisseurs, actionnaires, et clients dans une logique partenariale. Enfin le respect et la préservation de l'environnement  et  des ressources humaines utilisées, sous-tendus par l’enjeu de s’inscrire dans une démarche de développement durable, deviennent partie prenante de la démarche d’organisation.

Notre démarche « A.T.O.M »© Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial permet de répondre aux enjeux de performance mais aussi de sécurisation de l’activité de l’entreprise dans un environnement toujours plus concurrentiel.

 Fondées sur des approches participatives mobilisant les collaborateurs de l'entreprise, notre méthodologie capitalise les apports récents sur les techniques de réorganisation qui  permettent de centrer les ressources de l'entreprise sur les véritables enjeux qu’elle se donne tout en  permettant de capitaliser et de développer compétences  et savoir-faire .


 
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