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ArianeSud Formation - Conseil - Coaching / Conseil / Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise



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Actus

Article : Formation des adultes : la France toujours parmi les mauvais élèves selon l’OCDE

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Sur un an, moins de 40 % des adultes (25-64 ans) ont participé à des activités de formation en France, la France se classant 25e

lire l'article complet sur le site Débat Formation

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Evaluation de nos formateurs : Note ton Formateur

Nos formateurs(trices) ont créé leur profil sur le site Note ton Formateur afin d'aller plus loin dans l'évaluation post formation dans la logique du Data Dock. Vous pouvez donc lire les commentaires des formés sur chacun de nos formateurs(trices).

Nous désirons ainsi privilégier le retour d'expérience et la centration sur les personnes que nous acceuillons.

Voici le premier profil créé, celui de Ronie Bouchon

Formation 2017

Formation Prévention et gestion des conflits les 23 & 24 nov 2017 Marseille

box communication

La formation à la gestion - prévention des conflits de 2 jours vous permet d'éviter et de déminer les situations conflictuelles pour redevenir serein et apaisé.

Prochaine session : 23 et 24 novembre 2017

Lieu : Marseille

Virginie GIRALD, Formatrice Patrimoine

Marie BOSCH, accompagnatrice et Formatrice

Marie Bosch

Formatrice et accompagnatrice au projet et à la VAE pour ArianeSud Entreprendre

Partenaire : Conseil Public

Le sens du conseil, la culture du public

Conseil Public est un organisme spécialisé dans la formation des agents de la fonction publique d’Etat et de la Santé.

Programme Formation 2017 Marseille

ArianeSud Planning Formations 2017


Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise

Appui à la mise en place d'Extranet comme outil managérial : méthode ATOM

« A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

4 axes pour se donner les moyens de réussir son projet Extranet:

L'Accompagnement au changement dans l'organisation et son environnement

Un management 'apprenant'

Une politique d'évaluation dans l'entreprise

La définition des objectifs "réels" et ceux affichés de l'extranet

Pour mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et la repositionner dans son éco-système tant interne qu’externe, c'est dans une approche globale que nous abordons l’activité réelle de l’entreprise dans ses dimensions de production , de commercialisation, de développement de valeur ajoutée et bien entendu humaine. L'analyse systémiquede l'organisation nous permet de réinvestir une vision de l'entreprise intégrant salariés, fournisseurs, actionnaires, et clients dans une logique partenariale. Enfin le respect et la préservation de l'environnement  et  des ressources humaines utilisées, sous-tendus par l’ enjeu de s’inscrire dans une démarche de développement durable, deviennent partie prenante de la démarche d’organisation.

Notre démarche « A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial permet de répondre aux enjeux de performance mais aussi de sécurisation de l’entreprise dans un environnement toujours plus conccurentiel.
Fondées sur des approches participatives mobilisant les collaborateurs de l'entreprise, notre méthodologie capitalise les apports récents sur les techniques de réorganisation qui  permettent de centrer les ressources de l'entreprise sur les véritables enjeux qu’elle se donne tout en  permettant de capitaliser et de développer compétences  et savoir-faire .

Extranet : une réelle plus value?

L'extranet permet l'accès à l'information de première main et en temps réel ainsi que son partage avec les acteurs tant internes qu'externe (clients, partenaires, particuliers...) à travers une gamme d'outils variés adaptés à toutes les configurations.

C'est à la fois un "rève devenu réalité" mais aussi "votre pire cauchemar". En effet beaucoup de choses entre en jeu et les risques de "rater" son extranet existent... Se faire accompagner par un prestataire expert qui maitrise la techique mais qui prend en compte la dimension humaine semble indispensable.

Réussir son Extranet : un projet d'entreprise (pdf)

2 logos

Présentation à l'Echangeur de la Chambre de Commerce de Marseille en mars 2010 par

Cette présentation aborde d'une part la logique d'un Extranet, sa logique de mise en place et ses dangers et enfin comment choisir un prestataire pour réussir ce projet d'entreprise.

Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise en présentation powerpoint

Forum sur l'extranet : Retour d'expériences

La mise en oeuvre d'un extranet :
- Les possibilités offertes par un logiciel 'extranet'
- Les changements qu'il implique
- La conception de l'extranet
- L'organisation à mettre en oeuvre
- Les facteurs de réussite de l'extranet

Qu'en pensez vous? Quelles expériences pourriez vous partager?
Quelles recommandations ou alertes?

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