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ArianeSud Formation - Conseil - Coaching / Conseil / Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise



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Actus

Plus jamais "I can't breathe"

I cant breathe

ArianeSud est engagé dans des valeurs éthiques et la valorisation des potentiels. A ce titre, nous sommes solidaires de ce mot d'ordre "I can't breathe". Les institutions, les représentants de l'autorité qu'elles soient politiques, sur le terrain ou dans l'entreprise ne peuvent se penser au dessus des lois, du respect de l'équité car c'est la nature même du lien social.

Nous formons des managers, des collaborateurs dans l'espoir que ce respect des lois de la république et des conventions sociales qui sont les notres leur tiendra à coeur. C'est notre devoir de pédagogue engagé dans la responsabilité sociétale et sociale de l'organisation.

Il est des jours tristes, celui là en est un ! Et on comprend cette réaction voir Vidéo

Formation en Distanciel ou Présentiel en Individuel

Formation Distanciel Presentiel ind

Nous proposons nos formations toujours en distanciel ou en présentiel en individuel avec respect de la distance de sécurité, des gestes de sécurité, port du masque et du nettoyage des locaux.

VDM du Manager au carré "Touche pas à mon stylo"

La saga pleine d'humour pour aborder les situations de travail pour prendre un peu de recul et profiter des conseils de "Ze coach Ronie" entre bienveillance et prise de recul.

Aujourd'hui Coralie prend le stylo de Jean Pierre et celui n'apprécie pas du tout le non respect des gestes barrières

lien sur notre chaine : https://www.youtube.com/watch?v=YN92sJUPZyM&feature=youtu.be

VDM du Manager au carré "Le port du masque"

Quand le port du masque.. rend les choses bien compliquées entre Jean Pierre et Coralie

https://youtu.be/3qL1vaio7uI

VDM Manager " Vie de Merd... du Manager au carré

VDM Manager Presentation

Série vidéo sans prétention sur "Vie de Mer..." du Manager avec des situations pleines d'humour sur les petits couacs au travail

Suivez sur notre chaine Youtube la vie au travail en ces temps difficiles ;-)

  https://youtu.be/hdhzFpOHq80

En espérant vous faire sourire et prendre du recul 

Faire sa VAE pendant la pandémie !

Financement VAE

Nous pouvons vous accompagner en distanciel pour réaliser votre dossier.

N'hésitez pas à nous contacter 06 62 83 44 92 ou contact[at]ArianeSud.fr

Formation Conseil Bilan de Compétences - Distanciel

classe_virtuelle_medium

Acc Bilan

bc

Mener un accompagnement au Bilan de Compétences en privilégiant tant l’accompagnement de la personne que l’émergence d’un projet opérationnel et réaliste à moyen terme.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir

Formation Accompagnement Conseil VAE

classe virtuelle

Logo VAE & texte

Accompagner un projet VAE - Pour un projet VAE mener à bien

Cette formation permet de s’approprier la démarche d’accompagnement VAE et de se doter des outils nécessaires pour permettre au candidat de finaliser son dossier de VAE.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir


présentation extranet

Appui à la mise en place d'Extranet comme outil managérial : méthode ATOM

« A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

4 axes pour se donner les moyens de réussir son projet Extranet:

L'Accompagnement au changement dans l'organisation et son environnement

Un management 'apprenant'

Une politique d'évaluation dans l'entreprise

La définition des objectifs "réels" et ceux affichés de l'extranet

Pour mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et la repositionner dans son éco-système tant interne qu’externe, c'est dans une approche globale que nous abordons l’activité réelle de l’entreprise dans ses dimensions de production , de commercialisation, de développement de valeur ajoutée et bien entendu humaine. L'analyse systémiquede l'organisation nous permet de réinvestir une vision de l'entreprise intégrant salariés, fournisseurs, actionnaires, et clients dans une logique partenariale. Enfin le respect et la préservation de l'environnement  et  des ressources humaines utilisées, sous-tendus par l’ enjeu de s’inscrire dans une démarche de développement durable, deviennent partie prenante de la démarche d’organisation.

Notre démarche « A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial permet de répondre aux enjeux de performance mais aussi de sécurisation de l’entreprise dans un environnement toujours plus conccurentiel.
Fondées sur des approches participatives mobilisant les collaborateurs de l'entreprise, notre méthodologie capitalise les apports récents sur les techniques de réorganisation qui  permettent de centrer les ressources de l'entreprise sur les véritables enjeux qu’elle se donne tout en  permettant de capitaliser et de développer compétences  et savoir-faire .

Extranet : une réelle plus value?

L'extranet permet l'accès à l'information de première main et en temps réel ainsi que son partage avec les acteurs tant internes qu'externe (clients, partenaires, particuliers...) à travers une gamme d'outils variés adaptés à toutes les configurations.

C'est à la fois un "rève devenu réalité" mais aussi "votre pire cauchemar". En effet beaucoup de choses entre en jeu et les risques de "rater" son extranet existent... Se faire accompagner par un prestataire expert qui maitrise la techique mais qui prend en compte la dimension humaine semble indispensable.

Réussir son Extranet : un projet d'entreprise (pdf)

2 logos

Présentation à l'Echangeur de la Chambre de Commerce de Marseille en mars 2010 par

Cette présentation aborde d'une part la logique d'un Extranet, sa logique de mise en place et ses dangers et enfin comment choisir un prestataire pour réussir ce projet d'entreprise.

Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise en présentation powerpoint

Forum sur l'extranet : Retour d'expériences

La mise en oeuvre d'un extranet :
- Les possibilités offertes par un logiciel 'extranet'
- Les changements qu'il implique
- La conception de l'extranet
- L'organisation à mettre en oeuvre
- Les facteurs de réussite de l'extranet

Qu'en pensez vous? Quelles expériences pourriez vous partager?
Quelles recommandations ou alertes?

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