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ArianeSud Formation - Conseil - Coaching / Conseil / Organisation & Réorganisation



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Actus

Plus jamais "I can't breathe"

I cant breathe

ArianeSud est engagé dans des valeurs éthiques et la valorisation des potentiels. A ce titre, nous sommes solidaires de ce mot d'ordre "I can't breathe". Les institutions, les représentants de l'autorité qu'elles soient politiques, sur le terrain ou dans l'entreprise ne peuvent se penser au dessus des lois, du respect de l'équité car c'est la nature même du lien social.

Nous formons des managers, des collaborateurs dans l'espoir que ce respect des lois de la république et des conventions sociales qui sont les notres leur tiendra à coeur. C'est notre devoir de pédagogue engagé dans la responsabilité sociétale et sociale de l'organisation.

Il est des jours tristes, celui là en est un ! Et on comprend cette réaction voir Vidéo

Formation en Distanciel ou Présentiel en Individuel

Formation Distanciel Presentiel ind

Nous proposons nos formations toujours en distanciel ou en présentiel en individuel avec respect de la distance de sécurité, des gestes de sécurité, port du masque et du nettoyage des locaux.

VDM du Manager au carré "Touche pas à mon stylo"

La saga pleine d'humour pour aborder les situations de travail pour prendre un peu de recul et profiter des conseils de "Ze coach Ronie" entre bienveillance et prise de recul.

Aujourd'hui Coralie prend le stylo de Jean Pierre et celui n'apprécie pas du tout le non respect des gestes barrières

lien sur notre chaine : https://www.youtube.com/watch?v=YN92sJUPZyM&feature=youtu.be

VDM du Manager au carré "Le port du masque"

Quand le port du masque.. rend les choses bien compliquées entre Jean Pierre et Coralie

https://youtu.be/3qL1vaio7uI

VDM Manager " Vie de Merd... du Manager au carré

VDM Manager Presentation

Série vidéo sans prétention sur "Vie de Mer..." du Manager avec des situations pleines d'humour sur les petits couacs au travail

Suivez sur notre chaine Youtube la vie au travail en ces temps difficiles ;-)

  https://youtu.be/hdhzFpOHq80

En espérant vous faire sourire et prendre du recul 

Faire sa VAE pendant la pandémie !

Financement VAE

Nous pouvons vous accompagner en distanciel pour réaliser votre dossier.

N'hésitez pas à nous contacter 06 62 83 44 92 ou contact[at]ArianeSud.fr

Formation Conseil Bilan de Compétences - Distanciel

classe_virtuelle_medium

Acc Bilan

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Mener un accompagnement au Bilan de Compétences en privilégiant tant l’accompagnement de la personne que l’émergence d’un projet opérationnel et réaliste à moyen terme.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir

Formation Accompagnement Conseil VAE

classe virtuelle

Logo VAE & texte

Accompagner un projet VAE - Pour un projet VAE mener à bien

Cette formation permet de s’approprier la démarche d’accompagnement VAE et de se doter des outils nécessaires pour permettre au candidat de finaliser son dossier de VAE.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir


Organisation & Réorganisation

Appui à l'organisation et à la réorganisation

Nous proposons avec nos partenaires des interventions conseil en organisation et réorganisation comme "Appui pour structurer une réflexion autour du fonctionnement et du développement" avec Élaboration et formalisation du nouveau projet d'entreprise

ArianeSud propose donc des interventions avec un consultant chef de projet, expert en organisation, management et conduite du changement à partir d'une analyse collaborative des processus, flux et ressources. Deux consultants ressources viennent en appui sur deux dimensions qui viennent renforcer ce projet managérial:

  • la dimension humaine de l’organisation à travers la réflexion sur la montée en compétences individuelles et collectives liées à la GPEC et la formation
  • la dimension des systèmes d'information (SI) et ses outils collaboratifs qui facilitent l'implémentation des changement et permettent d'agir et réagir en temps réel aux évolutions tant interne qu'externe

intervention durable

L’objectif de ce type d'intervention est d’initier une démarche de projet d’entreprise fédérateur. Il ne s’agira pas de plaquer un process « clé en main » qui risquerait d’être ni compris ni accepté mais plutôt d’être dans du « sur mesure » à partir de la culture, du potentiel de l’entreprise et des attentes de la direction. ArianeSud Entreprendre est engagée dans une démarche d’intervention de type « durable » basée sur le développement durable de l’entreprise par la prise en compte de sa culture, son marché, ses attentes et besoins, ses potentiels et compétences (voir notre charte en annexe)

Méthode « A.T.O.M »© Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

Pour mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et la repositionner dans son éco-système tant interne qu’externe, c'est dans une approche globale que nous abordons l’activité réelle de l’entreprise dans ses dimensions de production, de commercialisation, de développement de valeur ajoutée et bien entendu humaine. L'analyse systémiquede l'organisation nous permet de réinvestir une vision de l'entreprise intégrant salariés, fournisseurs, actionnaires, et clients dans une logique partenariale. Enfin le respect et la préservation de l'environnement  et  des ressources humaines utilisées, sous-tendus par l’enjeu de s’inscrire dans une démarche de développement durable, deviennent partie prenante de la démarche d’organisation.

Notre démarche « A.T.O.M »© Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial permet de répondre aux enjeux de performance mais aussi de sécurisation de l’activité de l’entreprise dans un environnement toujours plus concurrentiel.

 Fondées sur des approches participatives mobilisant les collaborateurs de l'entreprise, notre méthodologie capitalise les apports récents sur les techniques de réorganisation qui  permettent de centrer les ressources de l'entreprise sur les véritables enjeux qu’elle se donne tout en  permettant de capitaliser et de développer compétences  et savoir-faire .


 
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