Formation Accompagnateur Bilan de Compétences Mai 2018 Marseille sur 3 jours

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Objectifs :

Acquérir les repères théoriques et pratiques nécessaires à la mise

en place d’un accompagnement de qualité

      Explorer les facettes posturales de l’accompagnement au bilan

      Permettre au participant de formaliser des pratiques opérationnelles

Prochaine session : 2 - 3 - 4 Mai  2018

renseignement & inscription au 06 62 83 44 92 / contact@arianesud.fr

Cette formation travail une double Approche : Méthodologique et Projet

Cette formation concerne

Toute personne ayant une première expérience de l’accompagnement de professionnel désirant se donner un cadre dans leur pratique pour accompagner des bilans de compétences en privilégiant tant l’accompagnement de la personne que l’émergence d’un projet opérationnel et réaliste à moyen terme.

Objectifs de la formation

Il s’agit que chaque participant puisse acquérir les repères théoriques et pratiques nécessaires à la mise

en place d’un accompagnement de qualité

      Explorer les facettes posturales de l’accompagnement au bilan

      Permettre au participant de formaliser des pratiques opérationnelles

Prochaine session : 2 - 3 - 4 Mai  2018

reseignement & inscription au 06 62 83 44 92 ou contact@arianesud.fr

Double Approche  : Méthodologique et Projet

Objectifs

Découvrir les connaissances techniques et juridique du bilanExplorer les facettes posturales de l’accompagnement au bilanPermettre au participant de formaliser des pratiques opérationnelles

 Contenu

Cadre

  • Juridique, déontologie selon les accréditations
  • Triangle prescripteur – client – accompagnateur
  • Attentes : pour changer, conforter, se projeter, pour faire le point, se rassurer
  • Engagement  de l’accompagnateur et du participant

 Choix de la posture : accompagnateur ou pilote

  • portefeuille de compétences du consultant bilan
  • posture d’accompagnateur / de pilote

 Le processus du bilan

  • phase d’investigation : créativité et remémoration
  • Diagnostic: personnalité, intérêts, valeurs,  connaissances, compétences, aptitudes
  • Formalisation du portefeuille de compétences
  • Clarification des pistes, du potentiel et des contraintes
  • Exploration terrain : découvrir, prospecter
  • Concrétisation et opérationnalisation d’un projet en étapes

 Logique de Projet ou logique de Scénario

  • Valorisation et autonomisation : VAE, CV, recherche d’emploi
  • Plan d’action et formalisation stratégie à moyen terme
  • Appui au projet

 Outils de formalisation

  • Restitution
  • Règles et alertes autour de la synthèse
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