Formation Accompagnateur Bilan de Compétences Novembre 2013

Double Approche  : Méthodologique et Projet

Objectifs

Découvrir les connaissances techniques et juridique du bilan

Explorer les facettes posturales de l’accompagnement au bilan

Permettre au participant de formaliser des pratiques opérationnelles

 Contenu

Cadre

• Juridique, déontologie selon les accréditations
• Triangle prescripteur – client – accompagnateur
• Attentes : pour changer, conforter, se projeter, pour faire le point, se rassurer
• Engagement  de l’accompagnateur et du participant

 Choix de la posture : accompagnateur ou pilote

• portefeuille de compétences du consultant bilan
• posture d’accompagnateur / de pilote

 Le processus du bilan

• phase d’investigation : créativité et remémoration
• Diagnostic: personnalité, intérêts, valeurs,  connaissances, compétences, aptitudes
• Formalisation du portefeuille de compétences
• Clarification des pistes, du potentiel et des contraintes
• Exploration terrain : découvrir, prospecter
• Concrétisation et opérationnalisation d’un projet en étapes

 Logique de Projet ou logique de Scénario

• Valorisation et autonomisation : VAE, CV, recherche d’emploi
• Plan d’action et formalisation stratégie à moyen terme
• Appui au projet

 Outils de formalisation

• Restitution
• Règles et alertes autour de la synthèse