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Formation en Distanciel ou Présentiel en Individuel

Formation Distanciel Presentiel ind

Nous proposons nos formations toujours en distanciel ou en présentiel en individuel avec respect de la distance de sécurité, des gestes de sécurité, port du masque et du nettoyage des locaux.

VDM du Manager au carré "Touche pas à mon stylo"

La saga pleine d'humour pour aborder les situations de travail pour prendre un peu de recul et profiter des conseils de "Ze coach Ronie" entre bienveillance et prise de recul.

Aujourd'hui Coralie prend le stylo de Jean Pierre et celui n'apprécie pas du tout le non respect des gestes barrières

lien sur notre chaine : https://www.youtube.com/watch?v=YN92sJUPZyM&feature=youtu.be

VDM du Manager au carré "Le port du masque"

Quand le port du masque.. rend les choses bien compliquées entre Jean Pierre et Coralie

https://youtu.be/3qL1vaio7uI

VDM Manager " Vie de Merd... du Manager au carré

VDM Manager Presentation

Série vidéo sans prétention sur "Vie de Mer..." du Manager avec des situations pleines d'humour sur les petits couacs au travail

Suivez sur notre chaine Youtube la vie au travail en ces temps difficiles ;-)

  https://youtu.be/hdhzFpOHq80

En espérant vous faire sourire et prendre du recul 

Faire sa VAE pendant la pandémie !

Financement VAE

Nous pouvons vous accompagner en distanciel pour réaliser votre dossier.

N'hésitez pas à nous contacter 06 62 83 44 92 ou contact[at]ArianeSud.fr

Formation Conseil Bilan de Compétences - Distanciel

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Acc Bilan

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Mener un accompagnement au Bilan de Compétences en privilégiant tant l’accompagnement de la personne que l’émergence d’un projet opérationnel et réaliste à moyen terme.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir

Formation Accompagnement Conseil VAE

classe virtuelle

Logo VAE & texte

Accompagner un projet VAE - Pour un projet VAE mener à bien

Cette formation permet de s’approprier la démarche d’accompagnement VAE et de se doter des outils nécessaires pour permettre au candidat de finaliser son dossier de VAE.

Durée : 6 demi journées en distanciel - dates à convenir

Augmenter l'efficience sans pour autant s'épuiser

performance 1

performance 2

Excellent exemple de l'utilité de la montée en compétences et en réflexivité pour mieux identifier les points aveugles où se nichent l'efficience. Ce n'est pas travailler plus, mais repenser ses actions et choix pour être au plus juste et ... s'économiser en faisant mieux !

Excellente démonstration du Gymnase du Management

vivi

voir la vidéo


CaféSud 2006-2007

CaféSud 2006-2007

José SALADO, Cabinet MenwaySud Novembre 2006 « Réflexions d’un recruteur sur la personnalité et le comportement »

 

Monique LAFONT, Formiris Janvier 2007 « Peut on coacher l’équipe qu’on manage ?»

 

Yves SCHWARTZ, Philosophe Ergologue Membre de l’Institut Universitaire de France, U de Provence Février 2007 « L’intervention universitaire en entreprise »

 

Marika BOUCHON, Dc University of Western Sydney, Australia Mars 2007 « La Topologie comme aide à la décision »

 

André CHAUVET, Psychologue mars 2007 « Bilan de compétences, VAE, Comment accompagner l’incertitude? »

 

Marie-Louise MARTINEZ, IUFM Nice Avril 2007 « Les situations de mal être et de souffrance au travail sont elles inévitables ? »

 

Nicole MENCACCI, IUFM Nice Mai 2007 « Le corps, outil du consultant ?»

 

Florence GIUST DESPRAIRIES, Univ Paris 8 Juin 2007 « Qui sommes nous, quelle identité peut on avoir dans l’entreprise ? »

Agenda CaféSud 2006 - 07

Vous avez envie de réfléchir à vos pratiques professionnelles ?
CaféSud, un lieu de débat ouvert sur toutes les questions vives qui nous habitent.
Échangeons et questionnons-nous ensemble sur nos enjeux, nos postures professionnelles et nos valeurs, ainsi que sur les grands courants qui traversent nos champs professionnels !
CaféSud s’adresse aux professionnels consultants, conseils, experts, chercheurs ou intervenants internes dans l’entreprise et particulièrement aux métiers de l’humain (RH, coachs, accompagnateurs, …), aux chercheurs et universitaires

Fusée « La Topologie comme aide à la décision Mars 2007 Marseille

Cette nouvelle approche des situations critiques s’appuie sur une méthodologie issue de la linguistique (la sémantique générale) et d’une modélisation mathématique grâce à la topologie.

Nous décollerons ensemble par une présentation rapide suivi de débats et de développements à travers les exemples de situations que nous apporterons

CaféEval « Sur quels critères un recruteur peut il évaluer?" Novembre 2006

« Sur quels critères un recruteur peut il évaluer la personnalité et le comportement d’un candidat»
par José SALADO, Cabinet MenwaySud Aix en provence

CaféEval « Peut on coacher l’équipe qu’on manage ?» Janvier 2007

Monique Lafont, Sce Pédagogie et Formation, Formiris, Paris

CaféEval « Ergologie et Management » Février 2007

« Ergologie et Management » ou l’Université et l’Entreprise

« Manager, c’est comprendre l’homme au travail ?»

Par Yves SCHWARTZ, Professeur Ergologue, Université de Provence
Membre de l’Institut Universitaire de France
Avec Muriel Prévot-Carpentier, Doctorante Dpt Ergologie – Univ de Pce
en CIFRE à la Direction Générale de l’ANPE – Paris.

CaféSud « Bilan de compétences, VAE » mars 2007

« Bilan de compétences, VAE, Comment accompagner l’incertitude ? » par André CHAUVET

CaféSud "mal être et souffrance au travail" Avril 2007

« Les situations de mal être et de souffrance

au travail sont elles inévitables ?

Comment les repérer, comment y faire face ?

Quels en sont les enjeux ?

Peut on les prévenir ?

à quel prix ? »

 

Marie-Louise Martinez, IUFM de l'académie de Nice

CaféSud «Notre corps a-t-il un impact sur notre pratique professionnnelle?» mai 2007

CaféSud « Notre corps a-t-il un impact sur notre pratique professionnnelle? Si oui, lequel?» Nicole Mencacci

« Qu’en est-il du corps dans notre agir professionnel ? »

Nous nous interrogerons sur la place que tient le corps dans notre agir professionnel quel que soit notre métier.

En sommes nous conscients ? En jouons-nous ou sommes nous joués par lui ?

Peut on parler d’ingéniosités ? A partir de quels concepts y réfléchir ?

Un exemple clé : le coaching

Par Nicole MENCACCI

CaféSud « Le Changement, synonyme de rupture ? Comment l’accompagner ? » juin 2007

« Le Changement,

synonyme de rupture ?

Comment l’accompagner ? »

 

« Dans une société en mutation, comment comprendre les phénomènes de rupture ? »

« Comment penser l’accompagnement

du changement comme processus ?»

 

par Florence GIUST-DESPRAIRIES

Professeur Université Paris 7

Psychosociologie – Psychologie-sociale clinique

 

Elle dédicace son livre de poèmes : L’aube Fragmentée


 
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