Flash Info Région

Stéphane Saba ( DRH PepsiCo ) : « Le bien-être au travail est le levier principal de notre croissance »

Depuis 4 ans, la filiale française de PepsiCo se classe dans la tête du Palmarès « Great Place To Work ». Télétravail, formations en management, services... Le DRH Stéphane Saba partage les pratiques qui ont permis à l'entreprise d'enregistrer une croissance trois fois supérieure à ses concurrents.

"obligation de déconnexion des outils de communication à distance" afin de garantir le respect des durées minimales de repos. Le Syntec et Cinov ont signé un accord avec la CFDT et la CGT.

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Avec les Mooc, "la formation tout au long de la vie va exploser" Les cours en ligne ouverts à tous bouleversent l'enseignement supérieur mais aussi l'ensemble de l'apprentissage des adultes.

Un matin, je suis arrivé au boulot, j’avais reçu une carte de vœux d’un presta RH avec  en cadeau un tapis de souris sur lequel était écrit : « La GPEC, c’est bien ».

J’ai donc aussitôt décidé de lancer la GPEC dans mon entreprise.

lire la suite sur le blog "Les Talents d'Alex" Julien Moulin, Directeur Projets chez TalentSoft

Le travail peut il se faire seul ?

Le management, un métier « impossible » ?

Jusqu’où peut on parler de psychologisation du management ? Quelle est la nature du lien managérial ? Quel est l’impact du type d’organisation sur la prise en considération du Sujet ?  La société est elle devenue « malade » du management ?

La Caisse d'Epargne de Rhône-Alpes Sud appliquait la méthode du "benchmark", qui consiste à évaluer en permanence les salariés les uns par rapport aux autres. Un système dangereux, a tranché le tribunal.

[La crise chez Quick, autour du mystérieux compte @EquipierQuick, est un nouvel exemple de la nécessité pour les entreprises de mettre en place une stratégie dédiée aux réseaux sociaux.] Cet article d'indice RH pose la question de l'impact des outils offerts par les réseaux sociaux et choisit de penser la solution en termes de communication... Gageons que d'avoir de réelles pratiques exemplaires permettraient tout simplement de ne pas avoir à monter une contre stratégie en communication visant les personnes déçues par les pratiques internes ou externes de l'organisation ! Cela semble si simple que cela n'est pas mentionné ..???

L’information est partout. Elle est disponible au point d’en écœurer l’individu. On parle d’infobésité. Pourtant on pourrait penser la connaissance comme le fait d’acquérir de l’information. L’homme transforme alors  l’information en histoire, une histoire auquelle il participe activement.