Pour savoir tout ce qui se passe dans la région PACA autour de l'humain dans l'organisation et plus spécifiquement du coaching et du management ... ainsi que les livres qui nous ont plu
Quand le management flanche, tout flanche...
Il est intéressant que soit mis à la lumière de manière aussi évidente qu'une erreur de management des hommes au delà du management des compétences techniques peut amener à un fiasco total.
"La culture de la bientraitance et la démarche d'amélioration continue de la qualité en Établissement Sanitaire, Social et Médico-social"
Cette conférence, se fonde sur les recommandations de l'ANESM, et en particulier sur "L’éthique dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux", en cours d'élaboration.
Selon cette recommandation,
"Le champ du questionnement éthique est parfois difficile à appréhender pour les professionnels du secteur social et médico-social car il traverse différents domaines, en particulier :
• le droit des usagers ;
• la bientraitance ou la prévention de la maltraitance ;
• la démarche qualité ou l’évaluation."
Cette conférence abordera ces trois domaines par une approche accessible à tous les acteurs du secteur médico-social. Le débat et les questions/réponses qu'elle suscite l’apparentent à une action de formation brève dont l'objectif est de sensibiliser et de modifier les pratiques.
Jean-Claude TAIEB
Conférence Bientraitance.pdf 33,33 kB
Encore une génération de dirigeants qui dévalorise le travail de la majorité silencieuse des managers qui sur le terrain mène un travail de fond pour péréniser leur activité.
Encore une preuve que les dirigeants "Cost Killers", ces "CK managers" qui ne réfléchissent que sur du court terme, qu'aux profits sans perspectives et ne tenant pas compte des risques... ne sont que des incompétents faisant le pari qu'ils passeront à travers les catastrophes prévisibles et qui surfent sur le travail de longue haleine et la compétence qui les entourent...
Il s'agit du procès d'un système de pensée "Cost Killers" qui "joue" à l'apprenti sorcier", à l'enfant Roi qui rêve d'empocher tout le plus vite possible sans tenir compte du temps et du principe de réalité..
(article original sur mon blog R..M.D Recherche en Management Durable )
L'Olympique de Marseille est sacré champion de France pour la neuvième fois de son histoire.
Marseille, une ville qui gagne avec panache et générosité !
60% des managers regrettent leur manque de leadership. Croire que l’on naît avec est une idée reçue… Atelier thématique ouvert à tous les professionnels
Intervenante : Ronie Bouchon, Membre d’Elles en Sud
Témoignage ... Sophie Coudré, Directrice KPMG Aix
Lieu : dans les bureaux de KPMG Aix - Réservation ellesensud@free.fr
Activ to B Leadership 16 mars Aix .pdf 462,30 kB
Vous souhaitez booster vos relations avec vos clients et partenaires ?
Vous désirez optimiser vos modes de travail autour d’un projet ?
Seront aborder les risques d'une telle démarche, les aspects fonctionnels et les choix qui s'y rattachent. Et plus largement l'accompagnement au changement et son volet humain avec les critères à se donner pour choisir sa solution et son prestataire.
Charles Billon, KEY BLOX, éditeur - intégrateur & Ronie Bouchon, ArianeSud, consultante en organisation.
Marseille et toute la Provence participe à l'année de la culture.
Dans une logique de la responsabilité sociétale de chacun et de prise en compte de son environnement, ArianeSud choisit de s'investir pleinement dans cette année qui met en lumière Marseille, la provence et les gens qui l'habitent. Nous proposerons donc des informations sur notre site sur ce qui se passe en Provence à cette occasion mais aussi feront des petits clins d'oeil auprès de nos participants à ce propos.
au plaisir de vous accueillir dans nos formations et de partager le plaisir de vivre dans cette belle ville !
photographie Michèle CLAVEL, Collectif Photeventtreize
Il s'agit d'un documentaire qui pose son regard sur une entreprise industrielle, soumise aux mêmes contraintes économiques que toute entreprise de sous-traitance mais qui a décidé de mettre l’Homme au centre de son organisation.